Estrategias de cambio y desarrollo organizacional (D.O.)

QUITO

Viernes de 08h30 a 17h30

GUAYAQUIL

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CUENCA

Viernes de 08h30 a 17h30

9
Horas

Estrategias de cambio y desarrollo organizacional (D.O.)

El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad.

Beneficios

* El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.

 

* Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.

 

* Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.

 

* Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones.

 

* El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad. 

 

Temario:

Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.

Teoría general de sistemas.

Concepto del D.O.

Objetivo del D.O.

Características del D.O.

Valores del D.O. 

Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de D.O.

Diagnóstico organizacional.

Concepto.

Propósito.

Modelos de Diagnóstico Organizacional.

Técnicas de investigación y recolección de información.

Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.

   ° Resistencia al Cambio.

   ° Importancia de la sensibilización del personal.

La práctica del Desarrollo Organizacional.* Modelos de intervención.

 Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:

Planeación de vida y carrera.

Integración de equipos (team building, kickoff).

Clima organizacional.

Cultura de calidad.

Roles del asesor interno y externo de D.O.